大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商超是什么的问题，于是小编就整理了5个相关介绍商超是什么的解答，让我们一起看看吧。
本人想开一个超市，懂行的进来建议一下可以吗，谢谢了
你这样的情况，基本上不用考虑了——直接开啊。
先不说别的，你这个基础分析已经很好了。市场条件分析的不错，你的家庭条件也适合，而且从你的语言中能够看出，你是一个踏实可靠的人，这样的店子也适合你开。
至于你说的影响另一家超市生意，你跟他非亲非故，你合法做生意，你做你的。再说了，以你的性格，即使发生了一些影响，你一定会和气解决的。
我在今年元旦时候去洛阳市玩过几天，平时开车也会路过，感觉还不错的一个城市，经济也还好，5W一年的租金，已经很便宜了。
另外给你个建议，开了后，你的店子主要面向的是社区，所以你要把你的定位做好。注重好形象，注重与社区居民的互动性，比如一些活动，一些优惠策略等。因为你想想，如果你一但没做好，他们就会给你的身上贴标签，你们在同一个小区，对你的影响还是很大的。而你做好了，社区的居民都是你非常忠实稳定的顾客，到时候你还能再开店干其他的都会干的很好。现在的社区经济也是一大热点吧，就看你怎么去发展。这次疫情期间，在我们老家农村一个零售小商店，把这种社区经济理念做的很好，反而赚了不少钱，甚至有的年轻人，已经开始去市区里做这样的社区配送赚钱了。当然，很多时候这样的店子，往往他还会有一些其他的附属功能的属性，这点也是你需要考虑的。
我先说这么多了，纯手工打字，欢迎交流，谢谢。
从题主的描述中可以得知：想在一个有两到三千居民的小区中间，以一年五万的租金租一个100平面积的门面来开个搭配零售蔬菜的超市，并且想把这个超市交由老婆去打理，而自己和儿子在下班后再来帮忙；但是，这个小区里已经有一个生意不太好的小超市，距小区800米的外面还有一个卖菜的早市……。现在纠结在这种位置这种经营环境下的超市可不可以开？
我认为，如果真如你所描述的情况相同，在这种位置这种环境下是不适合再去开一个小超市的，因为：
一，这种在小区里的位置不行。
二，这个两到三千居民的人气大少。
三，在这个小区里还只生存着一个小超市，生意却还不太好，如果再开一个显然会因为在饱和状态下充满竞争的经营而两败俱伤。
四，题主所想的准备搭配零售蔬菜的经营模式，也是难以达到的，因为：①，距小区不远的地方有一个卖菜的早市，一个小店经营的蔬菜显然不能与之竞争；②，小区居民不可能都在小区里的超市中消费；③，经营蔬菜需要每天凌晨去进货，必需要由专人来经营打理，如果仅凭老婆一个人来打理超市，而自己和儿在下班后来帮忙的经营模式，显然也是行不通的。……
所以我认为，在这种位置这种环境下的小区里是不适合再开一家小超市的，因为在这个小区里，已经不具备再开一个成功小超市的有利因素了：1，位置不好；2，人气太少；3，没有养活两个小超市的能力和需求；4，不能与附近更大型的菜市场竞争，也会在选择经营模式上为难！……
很多人跟风开超市，但真正赚到钱的并且长期维持下去的，都是掌握这块的经营管理。如果是刚接触这个行业的新手，面临的难题就更多了，下面以我爸爸开超市的经验总结如下1、外部硬件：超市位置门头和室内装修首先考虑好自己的目标用户定位，是社区型的还是精品型，周边的配套，有小区、学校还是医院、商场、汽车站。流动人群是收入保证，没人气的肯定不行。还有就是门头和装修了，得让人有欲望想进去看看，门头有两种，一种是自己花钱做，另一种是找酒水、可口可乐或是其它的一些，你做它们的广告，他们会帮你做！现在装修要上得了档次才能吸引年轻人，毕竟他们才是消费主力。2、商品的结构超市商品种类更齐全，只有齐全才能满足不同人的需求。其次就是怎么搭配商品组合了，畅销品肯定要进，因为能够起量，但这种商品毛利不高，要控制比例;高毛利商品也少不了，这能帮我们带来更多利润。3、优质的服务态度顾客进店后，可以进行一定的引导，指引顾客更好地选购商品;顾客在购物过程中对商品不太了解，也要适时介绍;顾客购物后如果面临售后问题，要及时处理，不要拖延或急着撇清责任。良好的服务，特备是第一次服务，直接导致这些新用户是否能留得住，留得住的还会老带新的介绍新客户过来。4、提供其他附属服务比如带小区顾客交物管、水电、电话等费用，给电瓶车充电，代收快递，儿童摇摇车。目标用户及其群体有：上班族（主力）、老人（闲逛）、孩童（附带上可以玩的设备和货物）。5、定期的促销宣传活动设一个专门的货架，专门做特价销售。很多人因为有活动进来，买了A的同时就顺道买了B。有促销就要卖力宣传，小喇叭要准备一下。现在人都动脑子，自己声音不行，就用手机下载个配音神器APP，配好声音后，下载到小喇叭里面播放。大家听着有意思就进店了。最后要说的是，卫生环境货品质量，也是不可或缺的因素。
我刚开过几家超市，生鲜大家都比较看好，主要是生鲜受电商影响较小，目前冷链系统还无法延伸到每一个社区门店，又是个高频强粘性的业态，所以想做的人比较多，但生鲜想赚钱控制损耗很重要…
现在各种新开小区楼盘，便利店必不可少，那么怎么开一间便利店小超市呢。
给大家分享几个要点。
一、直接加盟便利店，当然这种适合自己一点路子都没有的，加盟商帮你做好一切，就是自己得花钱省事儿
二、那就是接手别人转让的店。自己来做，这种方式比较节约成本。转让的人也会告诉你怎么运营。既能省钱又能省事。这种不好的就是，有可能那个位置不好做。
三、就是自己开店了，亲力亲为，既不省事 也要花钱，但是自己会获取开店的经验。下面就给大家说下开店的具体事宜：
1、位置，找合适的位置，位置好相对房租也不贵的。位置好坏关系到是否给周围的居民提供更为方便的零售点。满足他们的需求。按需找位。
2、货源，只有更精的货源才能与别的同行抗衡，比别人的卖的便宜。货源更好了，利润才会更高。还有就是千万不能有假货。因为你一直在那个位置，周围的人都比较熟悉了，假货肯定是行不通的。
3、货品，日常生活，最需要的东西，烟酒，日化，小吃，厨房用品，日杂等等。。
4、摆货，便利店，看着要感觉东西齐全，能够满足用户需求。看着整洁，干净。才使顾客放心购买。全而不乱
5、热情、服务热情，与顾客以邻居相处。熟人生意好做。
6、别忘了营业执照及相关证件，这个到当地政府一问就知道了，不复杂，就是得多跑跑。
7、其他，收银机，购物袋，货架包括空调冰箱甚至监控、店面装修门头名称与招牌设计等等等
超市算单位吗？有公章吗
算的，有公章。只要在工商行政管理部门申请了营业执照，取得了税务登记证，就属于法人单位，并且持有法人单位的公章。所有的超市都是法人单位，都有固定的经营项目，固定的经营场所，固定的工作人员。这些都是合法经营的必要条件，符合法人的特点。
超市算单位呀，有公章的！你开一个超市首先肯定是的要有营业执照的，有营业执照就得有税务登记，有税务登记就有公章的，因为弄合同开发票这些都离不开公章的！
单位她就是一个名称，无论你是在哪里上班，他都称作是你的单位！所以超市也就是一个工作的单位！
超市属于单位。
但是否有公章，要根据超市注册登记类型来确定。
1、注册为个体工商户的，可根据需要刻制公章。
2、注册为个人独资企业的，有公章。
3、注册为有限责任公司的，有公章。
4、注册为股份有限责任公司的，有公章。
便利店和超市有什么区别
便利店顾名思义强调便利，一般店开在小区、车站、等人口密集、人流量较大的地方，店铺面积较小，品种以食品日用品为主。超市按面积大小不同可覆盖半径1~5公里的区域，超市内商品更多、覆盖生活方方面面。便利店选择好的品牌加盟，在进货选择、店铺装修、品牌效应上比自己开个小店好的多。
便利店和超市还是有大不同的。
便利店的核心是什么？是便利。试想，正在做饭，没有了酱油，你会选择去超市、商场买么？便利店购物往往冲动型消费，大卖场往往属于计划型消费。虽然卖的东西有很多相似，但是两者属于不同的业态。
便利店与超市相比，在距离上更靠近消费者，广泛存在于各个街道、社区等场所，一般情况下，步行便可到达。
一般便利店的营业时间很长，甚至24小时和全年无休。
同时，便利店还有很多便民服务，努力为顾客提供多层次的服务，例如代收代寄快递、复印、代缴水电煤费、充值话费等等。
便利店本身就是一个很模糊的概念，核心就是便利，可以自营也可以连锁经营。
1、定位的不同；
便利店定位的是即时需求，也是便利店生存的根本。
2、商圈的特性
便利店商圈的范围要远远小于超市，且对道路和其他设施的阻断性很敏感。而超市更多的是专注于社区，顾客对批量廉价的消费有更多的需求。
3、客群
便利店和超市顾客群体不同，他们有着不一样的消费能力和习惯。
4、商品品项
便利店的总品项一般控制在3000左右，超市则有上万品
5、价格政策不同
超市中价格明显要比便利店低
6、门店布局和卖场陈列不同
便利店货架少，比超市矮小。
关于便利店和超市的区别，主要存在以下几个方面的差异：
1. 规模：便利店一般规模较小，分布较广，而超市则通常规模较大，商品种类更加丰富。
便利店一般规模较小
2. 营业时间：便利店的营业时间一般较长，有些甚至24小时营业，而超市的营业时间相对较短，通常在12-16小时之间。
3. 商品种类：便利店商品种类相对较少，主要满足即时消费需求，而超市则提供更为丰富的商品种类，满足日常生活所需。
超市商品较为丰富
4. 选址：便利店选址相对灵活，可以在闹市区、居民区、交通枢纽地带等地方开设，而超市则通常在人流量较大的地段，停车方便。
5. 服务：便利店一般提供更多的服务，如快餐、饮料等，而超市则相对较少。
6. 消费群体：便利店主要面向生活节奏快、追求生活质量的人群，而超市则以家庭为主要销售单位，满足居民的一般消费需求。
7. 价格：便利店商品价格通常比超市高10%-20%，因为便利店需要提供更多的服务。
总的来说，便利店和超市在规模、营业时间、商品种类、选址、服务、消费群体和价格等方面存在差异，便利店更注重即时消费和便利性，而超市则提供更丰富的商品种类和更多的服务。
关于第二问题，便利店并不都是连锁加盟的，虽然连锁加盟是便利店的一种常见经营模式，但也有一些便利店是独立经营的。
对于想要自己开便利店的人来说，可以考虑以下几个方面：
1. 选址：选择人流量较大的地段，最好是周边有类似吸引人的大店之类的快餐小吃的地方，容易吸引到同类消费者。
2. 店面规模：不宜太小，但也不宜太大。根据自身经济条件和经营商品种类来选择合适的规模。
3. 商品选择：根据周边消费者需求和竞争对手的情况来选择经营的商品种类。
4. 供应链：需要找到可靠的供应商，确保商品的品质和供应稳定性。
便利店和超市区别有7点，仅供参考。
1.经营面积。便利店一般的面积是在50-100平方，而开超市面积小的在100-500平方，大的甚至在1-5万左右。
2.品类不一样。便利店大部分都是休闲食品和快消品，周转速度快。而超市除了这些基本的用品还有百货生鲜服装等。
3.单品个数。便利店的单品数控制在500-1000个，而超市单品数都在上万个，做到全而精
4.营业时间。便利店一般都是24小时营业，超市是09:00-21:00.
5.装修风格。便利店一般都是连锁加盟都有统一的设计和门店装修。而超市则根据商品的不同特性，会采用不同的灯光，达到更加吸引顾客的注意。
6.购物时间。便利店一般目标比较明确，购买后直接可以离开。而超市有购物车，进去以后一般都要四川转转，出门的时候买了一大堆东西。等结账的时候又要排队，又要上电梯出门，时间成本比较大。
7.客群不一样。便利店大部分都是上班族的年轻人消费。超市则都是上了年纪的叔叔阿姨
做超市真的很赚吗
目前，我正与人合伙经营着三家超市。第一家超市的位置较好、面积中大，但是租金不高，请来的员工做事也很努力，所以这个超市还算是有一定的盈利空间。
第二家超市的面积较大，租金也不高，但是位置极差，再加上所请的员工做事效力不理想，所以这个超市一直在亏本经常中苦苦煎熬。
第三家超市的面积较小，位置也更好，但是其租金也特别的高，请的员工工资要求也更高，所以，这个超市的生意看上去很好，但是在除了哪些更高的开支后，也只能处于赚取基本工资、保本运营的尴尬境地。
所以，要问做超市真的很赚吗？我的答案只能是这样的：有十分之三是赚钱的，有十分之四是只赚基本工资、保本运营的，还有十分之三是亏本经营的；也许在总体来讲，现在做超市已经算是一个不赚钱的行业了吧？！
那么，为什么现在开超市，只能算是一个不赚钱的行业了呢？我认为主要还是因为：1，超市经营已经达到了竞争相当激烈的饱和状态；2，超市门店的租金高，位置的选择难度大；3，超市员工的工资要求高，做事的效力却很低，员工还很难请到。……等这三个原因所导致的吧？！不知大家又是怎么看的呢？欢迎留言！
表弟投入60多万开一家24小时营业的超市，仅仅一年半时间亏了几十万，就连工人的工资都付不起，以22万超低的价格转让出去。
2019年，我表弟从部队回来后，因为有政府的扶持政策，他并没有多想，在家人的反对下坚持在一个老汽车站旁边开一家24小时经营的超市。
表弟在6月份找到的铺面，一个月的租金就高达5000多元，他回家后把自己的想法和家人说，但是均遭到反对，不支持他开超市，为何亲戚朋友们都不支持他开超市创业呢？
原因很简单，我表弟所选择开超市的地点不好，这个地方太偏了，里市中心太远，流动性人口不多，虽然旁边是一个老汽车站，但是这里上下车的人都是从乡镇来回市里的，有的只是赶车的人，很少人会进到超市里边开东西的。不仅如此，这个老车站自从新车站出来后，这里的人就越来越少，一天不如一天，在未来几年内这个车站也很有可能会关闭。
我表弟也考虑到这一点，但是他说现在周边有很多新的楼盘已经有很多户主入住，未来人会越来越多，地方虽然偏了点，但只要坚持个几年就没事。
当然了，表弟所看中的这个铺面已经多次转手了，也就是说，选择在这个铺面做生意的人都倒闭了，在两三年内就转手了好几次。家人也把这个情况跟他说，但是表弟听不进去。
还有一个最重要的原因就是，在距离他的店铺不到50米的地方已经有一家大超市，而且已经在这里很久了，这里的人买什么东西都会去那里买，毕竟更大的超市，购买商品的选择性就更多一些，而且人家都已经在那里算是老熟人了，一个新开的超市，基本上不会有人进去买的。
可是，这些表弟根本听不进去，他已经签了合同把这个铺面拿下来了，而且已经找人在装修了。然而，店铺装修到一半，国内就爆发疫情了，店铺也就耽误了，封城了，没法装修了，就一直扔在那里半年，虽然表弟根签合同方说了情况之后，这几个月的租金减半，但是也让他亏了不少钱。
很赚，非常赚，开超市无异于白手套狼知道吧？只要自己租到一个场地就相当于搭建一个平台，然后就会有人源源不断地给你佘货送货，只要有货就会有客源不断。
做超市比较讲究胆识和魄力，一个场地至少需要上千甚至几万平方米，租金也昂贵，只要谈拢租下来，后面的一切都水到渠成。
一般来讲，场地大的超市，经营者都有权利分租出去。
我有一个朋友在一个花园小区楼下租了间几千平米的场地做超市，同时小区对面又是一家七八千学生的中学。
他把场地拿下来以后，把靠马路边的位置改成一家家十几平米的商铺，由于地理位置非常优越，根本不愁租不出去，只要有人问，他开口就要几万块的入场费，几万块的茶水费，租金随他开。
赫然一个二手房东的样子，把靠外面的一排商铺租出去都足以抵消他整个商场的租金了。
整个商场除了装修，划区的时候需要自己参与一下，装修好之后不再需要自己怎么费神了。
因为后续的一切都会有供应商帮你打点好。
比如说冰箱，都是品牌方供应，根本不需要自己定制或者购买，经营方只需要划一个场地出来就行。
比如说货架，一般也是由品牌方提供，例如统x，康x傅等品牌，他们商品品种多，数量多，需要划定专供的位置。
唯一需要自己花钱定制的货架主要在生活区，因为生活区这个区域才像是自己经营的。当然我也看过有的商场把这个区域租出去的，根本不需要自己烦恼太多。
所以做超市只需要自己搭建一个平台就行，后续自然而然就会有人来谋求合作发展。
超市是怎么赚钱的（盈利）
超市是怎么赚钱的（盈利）?
?【原创】作品。
★作者，【创业经典论坛】。
任何一种生意经营，都有其独特的经营模式，和市场营销设计理念。
作为大众化生活超市经营，大致总结一下几方面，超市经营实现盈利的技巧。那么，下面为你分享开超市经营的盈利三大法宝——高，大，尚。
★一，“高”。
?即，高档次，高消费（广泛的消费具体内容），高质量的营销理念，高品味……。这就是新时代超市保持盈利的条件之一。
即便，超市经营模式，比以往的小卖部，便利店经营模式，提升了经营理念的档次，然而，经营的内容，依然为社会消费大众，提供常态化急需商品。也就是说，高档次的经营模式，常态化的经营内容，所以，到目前，依然，深受广大消费者认可，青睐。
总之，超市，作为门店经营门类之一，不仅，从经营模式上提升了一个新台阶，而且，更加完美的展现了社会消费观念的升级，生活状态的痛点。不得不承认，聪明的经营者，不仅了解，而且掌控了社会经济发展良好切机。获得了较好的市场经济发展切机，一直保持着持续性的盈利态势。
★二，“大”。
?商品种类的广泛性，作为超市经营主体，不得不扩大经营面积，种类繁多的商品陈列货架，不仅，稳稳的吸引着巨大的消费眼睛，而且，也精准的满足了社会生活中的痛需需求。
毕竟，作为超市经营模式，商品采购的具体内容，总是围绕着“取之于民，用之于民”的营销宗旨，所以说，更美好的为社会群众，带来了便利，同时，也解决了生活急需。
要清楚，越是大家痛需的，离不开的行业领域，越具有良好的市场发展空间，和盈利的便利性。
?作为超市运营的“大”，充分体现出美好的经营空间，和一览入目的商品陈设，不仅为消费者，提供了选购的便利，而且，更加促进了商品的展现率，消费者的购买欲。
★三，“尚”。
即，营销理念的时尚，而且，也充分体现出消费观念的时尚需求。
时尚，这个词汇，应用在超市经营来说，
1.宽敞明亮。
2.干净利落，卫生。
3.超市经营的模式设计。
4.充分展现出，“百货”的特质。
5.系统的服务内容，及品牌化经营理念的营销设计。
以上内容，完美的展现了现代化的生活超市，被新时代的消费认可，接受，信赖。那么，以上几点，就是生活超市，大赚特赚的盈利新思路。
当然，随着新社会经济的发展步伐，不断迈进，作为大型生活超市经营模式，也需要学习，探索，精进，依然，保持良好的发展前景。
当然，当前地区经济差异化，对于超市经营，我们都应该进行合理的调整经营内容，进行完美设计，合理搭配个人超市的具体内容，才能更好的满足，和解决本地区的生活需求痛点。
就简单回答这些，希望能帮助你，谢谢！
感谢关注，欢迎评论。
到此，以上就是小编对于商超是什么的问题就介绍到这了，希望介绍关于本人想开一个超市，懂行的进来建议一下可以吗，谢谢了的5点解答对大家有用。
