为什么创业难守业更难？
在这个全国喜迎国庆的日子里，首先非常感激在这里能为你解答这个问题，其次让我带领着大家一起走进这个问题，就让我们一起探讨一下。
希望以下为大家分享一这个问题对大家有所帮助，我希望我的分享关于这个问题能够帮助到大家，也同时也希望大家能够喜欢我的分享。
很简单的了，你创业的时候是你去和别人竞争，努力想的是超过别人；
守业的时候，为了保证自己的品牌，你需要在稳定中不断创新，不然别人会把你挤下去。
创业难，还是守成难呢？这个问题在千前唐太宗李世民曾与魏征讨论过。
“贞观年间，唐太宗经常与大臣们讨论创业与守成的难易问题。一天，他问房玄龄、魏征等人：‘创业与守成孰难？’房玄龄回答说：‘天下大乱时，群雄四起， 攻城略地，战争激烈，创业的艰难是显而易见的。’魏征不同意这样的看法，他说：‘君主打天下，是在混乱中歼灭敌人，能够得到百姓的拥护，因此创业并不太难；得到天下后， 容易骄傲自满、享乐腐化，国家的衰败由此开始。
所以，自古以来的帝王莫不得之于艰难 ，而失之于安逸。’太宗说：‘玄龄与朕共定天下，出百死，得一生，故深知创业之难。魏 征与朕共定天下，深知骄奢生于富贵，祸乱生于疏忽，故知守业之难。但创业的艰难时期已过，眼下守业的困难，正是诸公必须谨慎对待的！’”房龄等人拜了拜说：“陛下说到这个道理，是天下的福气啊。”
我是郎涛铭，上面的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家，同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。
最后在这里，祝愿大家都有一个好的心情，明天有一个好的开始，愉快的上班，升职加薪在等你。谢谢！
守业和创业哪个更难？
常常听到一个观点：“创业难，守业更难。”这是真的吗？
如果这是真的，那么，创业和守业的界限在哪里呢？销售额100亿元之内是创业，100亿元之外就是守业吗？诞生10年之内是创业，10年之外就是守业吗？品牌第二是创业，第一就是守业吗？
不是这样，我们一直都在创业。
海尔不再创业，而只在守业吗？微软不再创业，而只在守业吗？世界500强不再创业，而只在守业吗？
不是这样，我们一直都在创业。
人类存在了100多万年，但今天仍在创业，从来没听谁说过：地球人是在“守业”。美国存在了200多年，但今天仍在创业，从来没听谁说过，美国是在“守业”。爱迪生活到老发明到老，也从来没听谁说过，爱迪生是在“守业”。
不是这样，爱迪生一直都在创业。
其实，创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包含与被包含的关系，创业是永恒的，守业是相对的；守业是创业的另一种表现形式，一切守业都是创业的子集。
攻占新市场固然是创业，守住旧市场何尝不是创业！市场是变化的，客户是变化的，对手是变化的，自身也是变化的。不创造新产品，能守住吗？不创造新渠道，能守住吗？不创造新客户，能守住吗？以不变应万变，能守住吗？———守业，本身也是一种创业。那种“增长就是创业，不增长就是守业”的观念，实在是充满天真。
对于一个企业来说，除了本国市场，还有全球市场；除了一业至极，还有百业待兴。市场没有边界，业务没有边界。
把“创业”与“守业”视作两个不同范畴的概念是有害的，它会使许多人误解为，创业是需要“动”的，守业是需要“静”的；创业是需要“激情”的，守业是需要“寂寞”的；创业是需要“扩张”的，守业是需要“内敛”的；创业是需要“大刀阔斧”的，守业是需要“平平淡淡”的……一句话，创业比守业离创造更近，守业比创业离激情更远。
这是完全错误的。
正是这种错误观念，让李闯王打进了北京便放下了枪，让商务通盛到极处后便衰到极处，让成千上万的学子考入大学后便开始最不“大学”。他们本以为可以松一口气了，于是罢橹停桨，结果一退千里。做企业，永远需要动，永远需要激情，永远需要创造、创造、再创造！一句话：永远需要处在“创业态”。
这世界只有“创业态”，没有“守业态”。创业是惟一的“长生不老”药，当你不再创业而妄想“守业”的时候，前面的路只剩下一条：萎缩，衰落，死亡。要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路！
为什么说：守业更比创业难啊？
当一个事业创业经历一段时间就会有疲劳感，没有了当时那迫不及待的需求。尤其是有了一定的发展状态之后，不由自主的一劳永逸的懒惰也就开始了进攻。
为什么说“创业难，守业更难”？
俗话说：创业难，守业更难，要拯救企业更是难上加难。的确如此，数十年前的遍地黄金等人创业的局面早已不复，如今已经是人人可以创业的年代了，但创业成功的人数并没有因此变多。并不是因为经济环境变差了，而是因为市场的要求更严格了，创业公司想要生存下来，不仅要有勇气和毅力，更要有资源和规划。
这个时代瞬息万变，作为管理者如果没有丰足的智慧，不能高瞻远瞩，就无法带领企业走向光明。所以，管理者要想能够跟上时代的方法只有一个，那就是不断学习，不断提高自己的思维意识层级。
很多人都说创业难，难在找不到有前景的项目，难在空拳白手难以借力，也难在没有一起同甘共苦的伙伴。其实，创业有困难是理所当然的，前进的路上没有阻碍才是奇怪的事情，但是只要你拥有经营的智慧，这些难题不过是小问题，站在高层级的你只需要换个角度就能让问题迎刃而解！
企业也是有生命周期的,五年,十年,三十年,能活过五十年的太不容易了,过百年的更是屈指可数.很容易在时代的浪潮中，因为跟不上形势的转变就被甩开。要把革命前辈打下的江山很好地接过去，不通过艰苦的工作是不行的。
在快速更新迭代的互联网时代，每天都有数以万计的企业被新的概念、新的技术、新的商业模式所颠覆。面对这滚滚而来的互联网浪潮，传统企业如何才能屹立不倒？
不求创新,最终陷入既跟不上时代和需求发展要求,也难以提供技精业勤的后续服务,落得被市场淘汰的结局。
创业难守业更难，这句话有道理吗？
一、是否适合创业
1、为人理智，做事平稳，冲劲持久。
(头脑)
2、内心强大，坚定。
(心性)
3、格局观清晰，方向感准确，执行力到位。(眼界)
4、能聚人，能容人；能管人，会用人。
(发展)
二、能否承担守业
1、长期忙碌，没有属于自己的时间。
(自由)
2、长期心累，烟酒应酬不离身。
(疾病)
3、长期担忧，行业变更太快，脑袋一刻不停。
(焦虑)
4、长期沉默，与同行竞争，不挣昧心钱就会被市场淘汰。平衡公司内部流派，每天的勾心斗角，犹如家常便饭。
(心灵)
得到了金钱、声望、成功，失去了自由、健康。
考虑清楚创业需要什么条件，会得到、失去什么。然后再去想，要不要去创业。
