企业创新的意义
创新从哪里来
前面说到了处处是创新之地，也就是说创新在任何一点上都能发生，从哪里都可能出发、触发。那么面对创新的发生发展和失败挑战，该如何理解“创新从哪里来呢？”我们对此梳理一下以便形成简洁的思路。创新是作用在一切可创新的事物上的，作为这些可能被创新的客体而言，这些事物可以划分为四个基本状态，我们称之为：空、虚、实、满。事物没有出现（但后来会可能出现）之前，我们称之为“空”，即看起来没有、空白一片、看不到摸不着。其背后是某些新事物在无形无踪的孕育之中，这种孕育是很难感知的，也有可能是孕育失败的。事物刚刚露头有出现的初始迹象，但不确定是否能够发展成熟、成长起来，也不确定是否是昙花一现，抑或也不确定这个出现的苗头是否是假象，在这个阶段我们称之为“虚”，即看到了影子、迹象、苗头，还看不好是否能够“成气候”、“壮大”。事物经过孕育、出现、发展之后，当其经过成长发育达到成熟、成形时，我们称之为“实”，即看到的是实物、实体、果实、实际。在这种情况下，事物的形态基本确立，整体全局性的变化将成形、固化。事物总有一天发展到其不能在生长、成长的阶段，这个时候我们称之为“满”，即到了天花板、到了顶峰、到了折返点。在这种情况下，事物不具备成长性和增长性了，随着时间和竞争的持续，该事物将走下坡路，某个时点上该事物衰败、淘汰、消亡。如果“创新”作为一个客体事物来看待，其自身也存在着“空、虚、实、满”的四个阶段，在这里暂且不展开。我们重点讨论施加在普通客体事物上的创新行为从哪里出现的问题。由此，我们可以敏感地察觉到：在“空”的时候，没有任何初始迹象，此时对于未知的探索、尝试、挖掘、实验等等是创新的一种，这种创新的内涵是“发现”、“发明”，即试图找到应该出现但还未曾出现的事物。此时完成的创新是最具有突破可能性的——从未知到已知。这多数是科学家和科研爱好者所承担的创新职责和使命。在“虚”的时候，实际上有了迹象，有了前人“发现”、“发明”的积累，此时进行的探索、尝试、挖掘、实验等是进一步的验证、证明、证实的创新类别，这种创新是第二个层次的突破——从已知到已证。例如，技术成果是一个事物客体，发现其过程为从无知到已知、应用其过程是从已知到已证。在“实”的时候，实际上事物已经成形、成熟、成长起来了，此时对其进行探索、尝试、挖掘、实验等等是属于完善性创新，这种创新是第三个层次的突破——从已证到可用。例如，从技术到实现产品的生产销售，就是这类“实”的状态，所开展的创新工作就是从已证到可用、到好用。此时的创新多由产品已经对应的需求和需求的变化来驱动，而不是漫无目的的探索和尝试。如果是漫无目的的探索和尝试，则又应该归类到第一种创新形态——从未知到已知的类别。企业所能做到的绝大多数创新都是如何实现“从已证到可用、到好用”的过程，而很少有企业能够做到、实施“从未知到已知”的创新，这对于企业而言风险、成本完全不成比例。在“满”的时候，我们应该辩证的看待，一方面事物“满满”、“充盈”很好的状态、形态，另一方面也是阻碍后来者、颠覆者、新出现者的障碍、阻碍。此时对该事物进行的探索、尝试、挖掘、实验已经到来尽头，这些创新和探索只能是另辟蹊径、调整方向、调换路线，这即所谓“不破不立”，此时的创新是第四种情形——从足用到否定，也可以说是从足用到放弃。世界的一切都是在变化的，这也就是为什么处处有创新。因为，当一个变化发生之后，会连带已发生变化的连锁反应。在这连锁反应的周期里面，就会出现创新周期、产品周期，乃至经济周期，甚至是时代更迭。因为变化，所以创新。因为都希望抓住变化的早期趋势和把握变化的趋势时机，所以创新。也更因为人类已知与其未知相比较而言过于渺小，所以探索没有止境。还因为，创新自身也是导致变化连锁反应的导火索，当一个创新成功之后，我们不难看到和想象，随之而来的会引起一连串的变化，这时新的机遇就在孕育发展的道路上了。创新从哪里来，不知上面的描述是否说清楚了这个问题？如果再次给予概括的话，还得是抽象的看，创新在任何时候任何事物上随时都可能发生，但是具有不同的特点特征。我想，这不是等于没说，理解和认识到这几个基本特点，就有助于举一反三，有助于感知认知，这也即所谓创新意识要强。从人的内在自身角度，我们也可以给一个问题的答案：（1）对于个人而言，创新之来源在于其是否有创新意识。而这个意识是可以训练和提高的。（2）对于组织单位而言，创新之来源在于其是否有创新文化，而这个文化是可以建设和传承的。
