成本控制的措施是什么？
成本控制的措施包括但不限于以下几点：
1. 设定预算：制定明确的成本预算，包括各个部门或项目的预算限额，以确保成本的控制在合理范围内。
2. 分析成本结构：通过分析企业的成本结构，找出成本的主要组成部分，确定存在的成本风险点，并采取相应的措施进行控制。
3. 管理固定成本：对于固定成本，可以通过谈判压低租金、减少不必要的设备购置等手段来控制。
4. 提高效率：通过提高生产效率，减少人工和物料的浪费，从而降低成本。可以采取流程优化、自动化等方式来提高效率。
5. 优化供应链管理：与供应商建立长期合作关系，并进行供应链的优化，包括减少库存、降低运输成本等，以降低采购成本。
6. 审查成本核算方法：对于成本核算方法进行审查，确保成本计算的准确性和合理性。
7. 价格控制：对于购买的原材料或外部服务，要进行合理的价格谈判，避免非必要的成本增加。
8. 激励措施：设立有效的激励机制，鼓励员工提出节约成本的建议，以促进成本控制。
9. 风险管理：通过防范风险，减少可能的损失和附加成本。可以采取保险、合约等方式来降低风险。
10. 定期审查：定期进行成本控制的审查，及时发现问题并采取相应的措施。
需要根据具体的企业情况和行业特点来制定适合的成本控制措施。
成本费用控制的主要方法有哪些？
成本控制的基本方法有以下几项:
1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下，人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限，主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额，只有制定出消耗定额，才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要依据各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在现代企业管理中，人力成本越来越大，工时定额显得特别重要。在工作实践中，根据企业生产经营特点和成本控制需要，还会出现动力定额、费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本，建立人工包干制度，控制工时成本，以及控制制造费用，都要依赖定额制度，没有很好的定额，就无法控制生产成本；同时，定额也是成本预测、决策、核算、分析、分配的主要依据，是成本控制工作的重中之重。
2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求，它是企业正常运行的基本保证，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。在成本控制过程中，下面三项标准化工作极为重要。
第一，计量标准化。计量是指用科学方法和手段，对生产经营活动中的量和质的数值进行测定，为生产经营，尤其是成本控制提供准确数据。如果没有统一计量标准，基础数据不准确，那就无法获取准确成本信息，更无从谈控制。
第二，价格标准化。成本控制过程中要制定两个标准价格，一是内部价格，即内部结算价格，它是企业内部各核算单位之间，各核算单位与企业之间模拟市场进行“商品”交换的价值尺度；二是外部价格，即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的结算价格。标准价格是成本控制运行的基本保证。
第三，质量标准化。质量是产品的灵魂，没有质量，再低的成本也是徒劳的。成本控制是质量控制下的成本控制，没有质量标准，成本控制就会失去方向，也谈不上成本控制。
第四，数据标准化。制定成本数据的采集过程，明晰成本数据报送人和入账人的责任，做到成本数据按时报送，及时入账，数据便于传输，实现信息共享；规范成本核算方式，明确成本的计算方法；对成本的书面文件实现国家公文格式，统一表头，形成统一的成本计算图表格式，做到成本核算结果准确无误。
3、制度建设。在市场经济中，企业运行的基本保证，一是制度，二是文化，制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。在实际中，制度建设有两个问题。一是制度不完善，在制度内容上，制度建设更多的从规范角度出发，看起来像命令。正确的做法应该是制度建设要从运行出发，这样才能使责任人找准位置，便于操作。二是制度执行不力，老是强调管理基础差，人员限制等客观原因，一出现利益调整内容，就收缩起来，导致制度形同虚设。
FCCL公司如何进行成本控制
1、控制劳保用品的使用，严格控制使用次数。
2、控制三大主材的发放及物料的合理使用。
3、每月评比各部门或各个班组之间物料的使用，对第一名进行奖励。
4、合理安排工作日，充分利用机器使用率，停机时间简短或者连续作业。
5、对员工OTJ培训提高工作效率。
6、减短物料库存时间，基本3天就可以了。
7、减掉不必要的流程和动作。
本公司是一家玻璃深加工企业,集刚化,夹胶,中空一体。求成本核算流程,成本核算电子表格，成本控制。
- 谢！本人的qq邮箱446589166@qq.com
- 本人以前是跃华厂的高层子女，可以面谈
求一份物流公司成本控制研究的本科毕业论文
- 求一份物流公司成本控制研究的本科毕业论文，谢谢啦，这上面发不了联系方式，到时候私信我，谢谢拉问题补充： 我们要结合公司实际来写的，我的公司是一家物流公司
- 成本控制研究
公司召开成本控制专题会是为什么目的？
- 公司花了一整天 给我们开会 看教育影片 劳民伤财是为什么？
- 喜欢这个吧至少加个关注吧
公司召开成本控制专题会有什么目的？
- 公司花了一整天时间 租场地 给我们开会 看专题教育影片 这么费力是要干什么？
- 这说明 公司目前不景气 要紧缩银根了
求会计专业本科毕业论文提纲，某公司成本控制方面的，
- 最好帮忙列举值得写的公司。有资料可查的。提纲即可！谢谢。问题补充： 应该是zzxccvbbn123456789艾特126.com
- 一般可以写自己的公司，如果没有就得写一些行业龙头老大，比较有代表性的公司，我能帮你写的
会计专业论文写罐头公司的成本控制好写么，应该怎样写啊？应该用哪些基本公式啊？谢谢啦
- 很着急，谢谢各位了
- 我知道你具体的要求，给做。
会计专业本科论文：某公司成本控制分析。都需要该公司什么数据，资料？
- 能推荐好写的行业吗？或者推荐一个有资料和数据的公司
- 第一，单位产品成本的变化分析（最主要）第二，公司采取的相关措施
求一篇具体到xx公司的物流成本控制论文
- 急、、、、、、、、、、、、、、、、、
- 物流成本控制论文我能帮你写一份，如何
